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Résultats T1 2026
21 avril 2026 à 8h00 (CEST – Paris)
Retrouvez notre communiqué de presse des résultats T1 mardi 21 avril 2026 à 7h30 (CEST – Paris)
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Actionnaires et investisseurs
Chiffres financiers clés pour l'exercice 2025
Part du chiffre d'affaires par géographie
Part du chiffre d'affaires par secteur d'activité*
Chiffre d'affaires
-13,8 % yoy. organique
Marge opérationnelle
4,4 % du chiffre d'affaires
Prises de commandes
Ratio commandes/facturation : 89 % (contre 82 % sur FY 2024)
Variation nette de la trésorerie
avant remboursement de la dette M&A & FX*
(y compris €445 millions de restructuration)**
Dette nette
(hors traitement de la juste valeur selon IFRS 9)
vs 1,238Md€ au 31 décembre 2024
Liquidité
Au 31 décembre 2025
Remarque :
(*) Couvre les revenus externes Data & AI explicitement identifiés dans le cadre de la nouvelle ligne d'activité mise en œuvre en juillet 2025, à l'exclusion des services Data & AI intégrés dans les offres d'autres lignes d'activité. Le total des revenus externes pour les activités Data & AI est estimé à plus de 2 %. Couvre les revenus externes du conseil en transformation numérique explicitement identifiés dans le cadre de l'entité, à l'exclusion des services de conseil intégrés dans les offres d'autres lignes d'activité.
(**) Variation nette de la trésorerie avant remboursement de la dette, calculée avant les impacts estimés i/ des fluctuations des taux de change, ii/ des fusions-acquisitions et iii/ des variations des paiements non sollicités reçus avant la date d'échéance des factures au cours de l'exercice ;
(***) sans recours à l'affacturage des créances ou à une optimisation spécifique des dettes commerciales.
URD 2025
Document d’Enregistrement Universel 2025
Nouvelle dynamique de croissance en passe de s’engager
Chiffres préliminaires et non audités pour l’exercice 2025
Progrès significatifs dans l’exécution du plan Genesis


Assemblée Générale Annuelle 2026

Résultats S1 2026
Communiqués de presse financiers
Voir tous les communiqués de presseDernières actualités et annonces financières du groupe Atos
Mise à disposition du Document d’Enregistrement Universel 2025
Résultats de l'exercice 2025
Publications
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DEU 2025
Document d'enregistrement universel

DEU 2024
Document d'enregistrement universel
Nos priorités stratégiques pour 2025
Ciblé. Simplifié. Prêt pour la croissance. Nos priorités pour 2025 reflètent une approche claire, axée sur l'exécution, qui transforme la structure renouvelée du Groupe en performances mesurables.

Moteurs de croissance
- Expansion de l'IA et de l'analyse de données
- Infrastructure cloud souveraine
- Solutions de cybersécurité
- Services de transformation numérique

Création de valeur
- Amélioration de l'efficacité opérationnelle
- Optimisation de portefeuille
- Acquisitions et partenariats stratégiques
- Pratiques commerciales responsables
Leadership & gouvernance

Philippe Salle
Président-directeur général
« L’année 2025 a marqué un tournant décisif pour notre Groupe, confirmant la pertinence de la discipline, de la clarté stratégique et de la transformation initiée avec le plan Genesis. Nous avons atteint ou dépassé nos objectifs financiers et amélioré la rentabilité du Groupe et la génération de trésorerie. Nous avons renforcé les fondamentaux de notre modèle opérationnel le rendant plus résilient et axé sur la performance. D’importants succès commerciaux, une reconnaissance sectorielle et des positions de marché solides témoignent d’un regain de confiance croissant de nos clients dans l’ensemble de nos activités. Dans un environnement remodelé par l’accélération de l’IA, les impératifs de cybersécurité et les enjeux de souveraineté numérique, une opportunité de business unique s’offre à nous. Nous nous engageons avec détermination pour renforcer notre rôle de partenaire technologique de confiance. Notre modèle opérationnel AI-first, porté par le récent lancement de nos quatre nouveaux studios agentiques et de notre nouvelle marque de conseil, nous positionne pour accompagner nos clients dans l’adoption de l’IA à grande échelle, de manière sécurisée et responsable. Atos Group est profondément transformé : recentré, plus compétitif et plus agile. Un nouveau chapitre de croissance portée par l’IA s’ouvre à nous et nous sommes prêts. L’avenir n’attend pas … nous non plus. »