Nouvelle dynamique de croissance en passe de s’engager

EVENEMENT

Résultats de l'exercice 2025

6 mars 2026 à 8h00 (CET – Paris)​

Photo Philippe Salle

Philippe Salle

Président directeur général

"L’année 2025 a marqué un tournant décisif pour notre Groupe, confirmant la pertinence de la discipline, de la clarté stratégique et de la transformation initiée avec le plan Genesis. Nous avons atteint ou dépassé nos objectifs financiers et amélioré la rentabilité du Groupe et la génération de trésorerie. Nous avons renforcé les fondamentaux de notre modèle opérationnel le rendant plus résilient et axé sur la performance. D’importants succès commerciaux, une reconnaissance sectorielle et des positions de marché solides témoignent d’un regain de confiance croissant de nos clients dans l’ensemble de nos activités.

Dans un environnement remodelé par l’accélération de l’IA, les impératifs de cybersécurité et les enjeux de souveraineté numérique, une opportunité de business unique s’offre à nous. Nous nous engageons avec détermination pour renforcer notre rôle de partenaire technologique de confiance. Notre modèle opérationnel AI-first, porté par le récent lancement de nos quatre nouveaux studios agentiques et de notre nouvelle marque de conseil, nous positionne pour accompagner nos clients dans l’adoption de l’IA à grande échelle, de manière sécurisée et responsable. Atos Group est profondément transformé : recentré, plus compétitif et plus agile. Un nouveau chapitre de croissance portée par l’IA s’ouvre à nous et nous sommes prêts. L’avenir n’attend pas … nous non plus."

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Résultats de l'exercice 2025

Revenue

0 M

-13.8% yoy. organic

Operating Margin

0 M

4.4% of revenues

Order Entry

0.000 B

Book-to-bill ratio: 89% (up from 82% in FY2024)

Net change in cash

before debt repayment M&A & FX*

0 M

(including €445M restructuring)**

Net Debt

(excl. IFRS 9 fair value treatment)

0 M

vs €1,238M at Dec 31, 2024

Liquidity

0 M

At December 31, 2025​

Note: (*) Net change in cash before debt repayment, and calculated before the estimated impacts of i/ exchange rate fluctuation, ii/ M&A and iii/ change in unsolicited payments received in advance of the invoice payment due date during the year ;
(**) without any usage of account receivable factoring or specific optimization on trade payables ​