Résultats S1 2026

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Philippe Salle

Chief Executive Officer

« Il y a un an, notre priorité était le redressement. Aujourd’hui, notre priorité est de renouer avec la croissance. Nous avons stabilisé l’entreprise, renforcé notre bilan, accéléré notre performance opérationnelle et relancé la dynamique commerciale. Plus important encore, nous avons positionné le Groupe au cœur des trois piliers technologiques qui façonneront les prochaines années : l’intelligence artificielle agentique, la cybersécurité et la souveraineté numérique.

 

A mesure que les gouvernements et les entreprises repensent leurs infrastructures numériques, ils recherchent de plus en plus des partenaires de confiance capables de conjuguer innovation, envergure, sécurité et souveraineté. C’est précisément sur ce positionnement qu’Atos Group entend faire la différence. Les opportunités qui s’offrent à nous sont considérables et nous abordons cette nouvelle étape avec confiance, ambition et une vision claire de notre mission.

 

Le redressement d’Atos Group est désormais bien engagé. Les années à venir seront consacrées à révéler tout son potentiel et à faire du Groupe l’un des principaux champions technologiques européens à l’ère de l’intelligence artificielle. »

Chiffre d'affaires

En T2 2026 ​

0 M

au périmètre actuel​ -6,3 % yoy organique​

Marge opérationnelle

0 M

5,7% du chiffre d’affaires​ +2,1 points par rapport au S1 2025​

Prises de commandes

0,0 B

Ratio book-to-bill du Group: 91% ​ +7 points par rapport au T2 2025​

Variation nette de la trésorerie*

En S1 2026​

0 M

(y compris – €127 m de restructuration)

Dette nette

0

Au 30 juin 2026​ Vs. 1 846 millions au 31 décembre 2025 ​

Liquidité

0

Au 30 juin 2026​ Après le remboursement de la dette réalisé le 6 juillet 2026​

(*) Variation nette de trésorerie : la variation nette de trésorerie est obtenue en déduisant du Flux de Trésorerie Disponible les variations des actions non structurelles d’optimisation du besoin en fonds de roulements, comme les encaissements clients non sollicités perçus avant la date d’échéance des factures. La variation nette de trésorerie n’inclut pas : ​

- les remboursements nets de dette financière ; ​

- les encaissements (décaissements) nets liés aux opérations d’acquisitions ou de cessions d’activités ou de sociétés ;​

les augmentations de capital, les rachats d’actions, les dividendes versés aux actionnaires et aux participations ne donnant pas le contrôle ; ​

- les variations de trésorerie liées aux autres actifs et passifs financiers, comme les dépôts sur comptes séquestres servant de garanties en numéraire ; ​

- les effets de fluctuations de change sur la trésorerie.​